产品经理 - 第1页

本书深入探讨了 AI 产品经理的转型与实践，覆盖从产品认知、技术理解到需求洞察、模型评估、产品设计、用户体验、团队协作及商业模式的全方位内容。 书中不仅分析了 AI 对产品经理职责的影响，还详细介绍了大语言模型、提示词工程、智能体等关键技术，并结合实际案例讲解了如何挖掘用户需求、评估 AI 模型性能、设计有竞争力的 AI 产品及提升用户体验。此外，还探讨了 AI 产品团队的协作技巧、AI 产品的商

《结网 2：产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版 10 年之后的新作。 《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理，《结网 2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来的杠杆。 新作聚焦在更本质的互联网规律上，这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品，在移动互联网时代又造就了更多更高估值的产品，相信下一个时代到来的时候这些规律依然有效

《产品经理的 20 堂必修课》以作者八年的产品经理工作实践为基础，通过系统的理论结合丰富的实例的方法，全面地总结了作为一名互联网产品经理所应掌握的知识。 《产品经理的 20 堂必修课》分为三大部分。 讲产品：深入剖析互联网产品成功的要素，分别从需求导向、简单原则、产品运营、战略布局等维度，分析如何让产品在残酷的互联网竞争中脱颖而出。 讲方法：着重分析优秀的产品团队运作的工作方法和程序，详细介绍产品

在人工智能技术兴起的今天，由于数据量的不断扩增，可以利用人工智能技术满足之前难以满足的需求痛点。本书将阐述构造人工智能产品方法与思路，从技术、思路、商业角度介绍如何成为一名人工智能产品经理。同时，针对当今人工智能技术难以切入行业的问题予以剖析，阐述人工智能技术如何切入行业。从产品经理的角度分析产品痛点提取、数据治理、产品构建等各个环节的详细工作流程。

随着人工智能热潮的兴起，企业对人工智能领域产品经理的人才需求也开始井喷，人工智能产品经理成为顺应时代潮流的重要人力资源。实际上，人工智能确实给现有的产品和服务带来了全方位的升级，这也给产品经理从业人员提出了更高的要求，是关注人工智能产品的产品经理们面临的一次关键转型考验。 本书从知识体系、能力模型、沟通技巧等方面帮助大家系统地梳理了人工智能产品经理所必备的基本素质和技能，旨在帮助产品经理找到转型升

本书从 AI 的本质出发，介绍 AI 技术过往的发展历程和前沿的技术理论成果，然后讲解如何站在移动互联网和大数据的基础上，系统地学习、应用 AI 技术。本书希望向读者提供学习 AI 技术的资料、路径，以及打磨 AI 产品的观点、思路。 此外，本书通过介绍笔者接触、打磨 AI 产品的实际经历，给大家提出 AI 赋能过程中需要避免的“坑”，期待我们在 AI 时代共同发展自己、发展生活，在未来遇到更好的

全书分 12 章系统探讨如何用 ChatGPT 提升产品管理工作的效率和质量。 第 1 章介绍了人工智能对产品管理的影响；第 2 章介绍用 ChatGPT 提高文档写作效率；第 3 章介绍用 ChatGPT 进行竞品和市场分析；第 4 章介绍用 ChatGPT 优化需求管理；第 5 章介绍用 ChatGPT 分析产品数据；第 6 章介绍用 ChatGPT 改进用户体验； 第 7 章介绍用 Chat

本书内容全面，结构完整。首先，讲解了数据指标体系搭建和数据埋点案例；然后按照细节讲解数据分析流程、数据采集方法、数据挖掘整体方法；紧接着通过实操案例讲解了的数据产品工具，如 EXCEL、Python、SQL、Anaconda、AB 测试等工具，驱动数据增长的实战模型，如 ARIMA、AHP、LTV、AARRR 等，以及数据仓库和大数据平台的搭建方法；最后讲解了数据中台和数据安全、数据智能应用场景、

本书共分为三篇。第一篇是基础篇，讲解技术商业的基本规律、AI 技术的实质和边界、AI 的商业格局和应用现状。第二篇是合格 AI 产品经理篇、包含合格 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景适配和 AI 产品规划、AI 产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级 AI 产品经理篇，包含高级 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景的洞察、AI 商业模式设计等内容。

本书系统介绍了产品思维方法与实践。全书共 15 章，分为四篇：产品思维的根本——用户至上、产品思维的核心——价值为王、产品思维的落脚点——产品落地、产品思维实践。每一章都辅以丰富案例，尤其是最后一篇提供了 Web 产品、App 产品和小程序产品的完整案例，帮助读者思考如何在实际工作过程中运用产品思维。本书理论结合实践，内容深入浅出，有助于读者认识产品思维的本质。本书主要面向产品经理、产品总监、产品