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行业 - 第1页

行业分类电子书精选合集,提供海量优质电子书资源免费下载。支持PDF、EPUB、Kindle等多种格式,当前第1页,每页展示10本精选好书。

商业与经济学 -  行业

芯片战争

本书是一部从企业竞争和国力较量的角度讲述全球芯片产业发展历程的书籍。全书分上部全球芯风云和下部中国芯势力,上部主要讲述了全球芯片产业的发展史和芯片产业链的变迁,下部主要讲述了中国芯片的崛起与芯片产业发展的最新动态。本书为大众读者而写,力图用通俗易懂的语言讲清楚芯片产品与芯片市场从历史、现状到未来的发展脉络,特别适合打算投资芯片产业的投资者、尚未决定自己职业志向的校园学子、半导体及信息产业的从业人员
2022年发布
8.5
余盛
芯片战争封面图
商业与经济学 -  行业

大数据时代:生活、工作与思维的大变革

《大数据时代》是国外大数据研究的先河之作,本书作者维克托•迈尔•舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”,拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。维克托•迈尔•舍恩伯格在书中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲
2012年发布
7.5
[英] 维克托·迈尔·舍恩伯格(Viktor Mayer-Schönberger)
大数据时代:生活、工作与思维的大变革封面图
商业与经济学 -  行业

疯狂创新者

作者真实还原了贝宝在山寨产品充斥、赤字危机逼近、文化冲突、网络诈骗等多重困境中艰难求生的历程。当贝宝面临众多质疑、媒体争议不断,甚至爆发罢免埃隆·马斯克的声浪时,马斯克是如何经受住考验,带领贝宝崭露头角的。这群疯狂创新者包括埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·列夫琴、里德·霍夫曼,以及贝宝最早期的员工,他们早已被认为是科技界最有影响力的一群人。他们重新定义了现今的世界,开创了硅谷的新纪元,培育了一系
2023年发布
8.1
吉米·索尼
疯狂创新者封面图
商业与经济学 -  行业

成為1%的創業存活者:貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績

#寫給無錢、無資源、無人脈的創業者 如何不靠運氣,成功創業、長久「活下去」? 一本字字血淚、滿載實戰經驗的創業寶典 不到 20 萬的資本,有可能創造 5,000 萬業績嗎? 一個窮到想辦信用卡都被銀行拒絕的人, 居然可以靠巧克力蛋糕大翻身? 無錢、無資源、無人脈, 三無世代擁有最大的本錢就是~自己。 比向大公司借鏡的更好做法、新聞報導上看不到的真實心聲, 想創業、當老闆?你得先當個「存活者」!
2021年发布
暂无
王繁捷
成為1%的創業存活者:貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績封面图
商业与经济学 -  行业

智能时代:大数据与智能革命重新定义未来

回归硬件,用智能重塑所有的既有产业,已经成为科技产业界的想象空间大趋势。随着可穿戴设备、手机、路由器等浅智能产品不断涌现,智能已经不再是吸引眼球的营销噱头或极客们自娱自乐的玩具,它正越来越广泛地嵌入到每一个人的生活情境之中。先机决定一切,谷歌、苹果、微软等科技巨鳄正疯狂地加速布局智能领域,未来的世界注定是一个高度智能的世界。 掌上电脑 PDA 创造者、智能领域的先驱人物杰夫·霍金斯,深入人类智能的
2014年发布
8.4
[美] 杰夫·霍金斯 等
智能时代:大数据与智能革命重新定义未来封面图
商业与经济学 -  行业

新镀金时代

40 年前,印度在风雨飘摇中开始经济自由化改革,如今已成为世界衰退大趋势下仍旧坚挺的新兴经济体。 今日的印度拥有世界蕞大规模且结构年轻的人口、发达的科技、日益庞大的中产消费群体和逐日膨胀的乐观野心,然而在沸腾的表现之下隐现着不可持续的危机:商业巨头垄断着经济成果,被落下的普通人无力改变贫穷且无望的生活。政治与商业的共生曾促成印度的经济奇迹,一度作为发展润滑剂的腐败,现在却侵蚀着本已锈迹斑斑的国家机
2024年发布
8.1
[英] 詹姆斯·克拉布特里
新镀金时代封面图
商业与经济学 -  行业

泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国

本书是一本纪实类的商业传记,以客观、真实的视角勾勒出 WeWork 遍及全球共 150 个城市、超过 700 个社区的商业帝国兴衰史。通过阅读本书,你可以了解 WeWork 的公司全貌及其创始人一亚当·诺依曼波澜起伏的创业故事。 2001 年,亚当·诺依曼退伍后来到纽约,仅用 15 年他就成为一家价值 470 亿美元的公司的首席执行官。随着数十亿美元资金的涌入,诺依曼开始变得狂妄自大。本书对 We
2023年发布
7.2
[美] 艾略特·布朗 等
泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国封面图
商业与经济学 -  行业

一张餐巾纸,搞定所有难题

面对日益复杂的商务难题,如何迅速厘清思路、找到问题的关键?抛开 PPT,如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点?如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容? 丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法,我们可以: 用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示,来发现问题的核心; 用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画,来启动你的“视觉化思
2024年发布
暂无
[美] 丹·罗姆
一张餐巾纸,搞定所有难题封面图
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